良質な歯科医療で患者満足度が高い、臨床のやりがいをスタッフ全員で分かち合える

「臨床と経営を両立した、活気ある歯科医療現場」

これが私の目指すところです

 

私は経済学部で経営を学んだのち、歯科技工のライセンスをとりました

 

歯科医療の現場に触れるにつれ臨床の深さを感じ、ひたすら歯科技工の知識と技術を磨く日々

ある程度できるようになってきたときに、ふと気がつきました…

良質な医療を提供するためには、臨床のスキルだけでは足りない

 

チームアプローチ、スタッフマネジメント、患者さんの信頼…

ここに必要なのは、経営コンサルタントのスキル

 

スタッフのモチベーション強化と業務の効率化、付加価値の最大化

歯科医院のホームページからリーフレットまで、様々な媒体を活用した情報発信

 

現場で実践することを繰り返す中で、あらためて気がつきました

歯科技工も歯科医療も、まだまだ患者様やスタッフに伝えきれていない価値がある

臨床家だからできることがたくさんある！

 

臨床家と経営コンサルタントのスキルと併せ持つことで、歯科医療の臨床と経営をサポートできる

これが、ラボコミュニケーションズの生まれた背景です

 

臨床と経営を両立することで、患者様、歯科医療従事者、社会にとってWin-Win-Winの関係を構築する

歯科医療現場が社会を変えるデンタル１万人のチームアプローチ

これが私のビジョンです

 

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佐野の考えを講演の中で解説しています。

 

歯科医院の臨床、経営、スタッフ教育をサポートするパートナーデンタルラボラトリー

株式会社ラボコミュニケーションズでは３つのワークメニューを用意しています。

歯科技工業務

適合・咬合・審美を兼ね備えた信頼の歯科技工物

スタッフ研修プログラム

自ら考え行動するスタッフを育成するチーム医療No.1プロジェクト

パートナーコンサルティング

歯科医院のお困りごとを一緒に解決する臨床と経営の視点

 

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・ラボコミュニケーションの徹底活用！.歯界展望,2007(8)

・私のターニングポイント「超就職氷河期がもたらした歯科技工への道」.新聞QUINT,2010(5).

・情報発信型歯科技工士 その役割と今後の展望.日本歯技,2010(1)

・デンタルテクニシャンから患者さんへの情報発信と価値の共有.日本歯技,2010(3)

・１歯補綴から考える Dr-DT-DHチームアプローチの本質（前編・後編）.QDT,2010(10,11)

・私のスタッフ面接＆育成法．ザ・クインテッセンス,2011(5)

・東日本大震災における被害・復興・支援活動 311歯科界の記録．日本歯科新聞編,2013(3)　※一部執筆

・コバルトクロム合金は陶材焼付用合金の１オプションとなりえるか？.QDT,2012(8)

・陶材焼付用コバルトクロム合金の特徴とその問題点.日本歯技,2012(9)

・CAD/CAMシステムから考察する歯科技工の付加価値.日本歯技,2012(11)

・Technication－「特別」ではない「日々」の臨床へのアプローチ－.QDT,2012(7)

・理系生活　先輩理系人からのキャリアアドバイス.学事出版,2015　※一部執筆

・選ばれる歯科技工士になるための価値と戦略.日本歯技,2015(11)

・インプラントフレーム設計の自由度を高める 新たな加工法と締結技術.歯科技工,2016(1)

・補綴再製ゼロプロジェクト.歯界展望,2016(4)-2017(3)

・再製を防ぐためのラボコミュニケーション.歯科技工別冊,2017(12)　※一部執筆

・ベテラン歯科技工士から若手に伝えたい“知の継承”.歯科技工,2018(1,2)

・あなたのラボの歯科技工指示書はどんなアレンジをしていますか？.QDT,2019(2)

・Digital Labo Style 実例から学ぶラボのデジタル化.歯科技工別冊,2021(2)　※一部執筆

 

【書籍】

・チェアサイドとラボサイドで共有したい　補綴再製をなくすための臨床テクニック24

　医歯薬出版株式会社　／　2018年6月10日　第1版第1刷発行